DAGO je superbrandem 2016

Elektrotechnické inovace

Přicházíme na trh s funkčními a cenově dostupnými elektrotechnickými a elektronickými součástkami, které lze integrovat do tradičních POP prostředků.
Jedná se o motorické součástky zabezpečující pohyb nebo rotaci, speciální…

DAGO je superbrandem 2016

Naše společnost se v roce 2016 zařadila mezi značky oceněné titulem Business Superbrands. Jedná se o prestižní cenu udělovanou značkám s výjimečným postavením na domácím trhu, jejichž zákazníci si s nimi spojují významné a dlouhodobé hodnoty.

Titul Business Superbrands 2016 je pro naši firmu důkazem, že svou práci vykonáváme dobře a smysluplně a současně se naše úsilí  setkává s příznivými reakcemi okolí.

O titulu rozhodla v rámci vícekolového hodnotícího řízení komise složená z expertů z oblasti byznysu, komunikace, marketingu, médií a marketingového výzkumu. Ani proces nominace, který samotnému hodnocení předchází, není samozřejmostí a projdou jím jen ty značky, které naplní specifická kritéria včetně hospodářských výsledků. O udělení ocenění dále rozhodují atributy jako známost, budování značky, inovace či prestiž.

Mezinárodní program Superbrands obnovil své působení v České republice v roce 2013. Od roku 2014 jsou značky vyhodnocovány nejen v kategorii spotřebitelských, ale také v oblasti podnikatelských či průmyslových (B2B) značek. Titulem vyslovuje komise obdiv a skládá upřímnou poctu jejich výsledkům v oblasti budování úspěšné značky. Nejdůležitějším cílem organizace Superbrands je nejen objevovat a oceňovat nejúspěšnější značky, ale také je uvést do středu pozornosti spotřebitelů a odborné veřejnosti jako mimořádně silné vzory působící na českém trhu, které jsou hodné následování.

Děkujeme našim zákazníkům, partnerům a kolegům za příležitosti a spolupráci díky kterým jsme toto ocenění získali a zároveň hodnotící komisi za ně samotné.

Váš DAGO team

Fotogalerie

Další články

Správně zvolené POS jako podpora prodeje funguje

Správně zvolené POS jako podpora prodeje funguje

Úspěšné POS vychází z poznání klienta/zadavatele a brandu. Na ně navazuje určení si cíle, vytvoření strategie řešení POS, kontrola nákupního procesu, nalezení funkčních elementů pro prodej, nalezení benefitů, odlišností atd. Příprava těchto studií zabere více času než produkce samotného POS.

Pin It on Pinterest

Share This